Planejamento
Estratégico / Desenvolvimento de Planos de Negócio
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ENFOQUE
DO PLANO ESTRATÉGICO DE NEGÓCIOS
Conceito
É
um sistema de tomada de decisões sobre o futuro que define a
direção a ser seguida pela empresa no seu mercado de atuação
e identifica as ações que permitem alcançar seus
objetivos de consolidação e crescimento do negócio.
OBJETIVOS
DO PROJETO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Com
o objetivo de definir a melhor estratégia de penetração
no mercado, a empresa deverá desenvolver um estudo do mercado
cujos resultados darão base para o desenvolvimento do planejamento
estratégico.
O
projeto tem por objetivo desenvolver um modelo de estudo para o plano
estratégico de negócios da empresa no Brasil, que
definirá os objetivos do negócio e as ações
necessárias.
Como
objetivos específicos o projeto pretende:
- Oferecer
uma metodologia consistente, que auxilie os executivos responsáveis
pelo negócio a definir uma estratégia de desenvolvimento;
- Garantir
o desenvolvimento seguro e sustentado do empreendimento a médio
e a longo prazos.
PRODUTO
DO TRABALHO
Um
relatório sintético que deverá conter um conjunto
de decisões estratégicas futuras para a empresa,
ou seja, um plano estratégico de negócios em relação
a:
- Produtos
/ serviços a serem desenvolvidos e vendidos;
- Segmentos
de mercados a serem desenvolvidos ou atendidos;
- Vantagens
competitivas.
METODOLOGIA
A
metodologia, para a definição do modelo do plano estratégico
de negócios e que tem sido usada com sucesso por diversas empresas,
considera quatro etapas interdependentes:
- Formulação
estratégica (o que);
- Planejamento
das ações estratégicas (como);
- Orçamento
estratégico (a que custos);
- Implantação
e controle (quem e quando).
WORKSHOP
- Florenzano
- matrizes
- Material
didático
- Capacitação
/ conceitos;
- Análise
das matrizes e material de trabalho;
- Estudo
e seleção das alternativas;
- Quantificação.
Neste
processo, a Florenzano prepara previamente quadros e matrizes para tornar
mais prático e eficiente o trabalho dos participantes.
Esta
etapa será desenvolvida como um brainstorm com a participação
de todos os membros da diretoria. Após a definição
e priorização das ações estratégicas,
deverá ser elaborado um plano de ação à
luz das premissas, definidas anteriormente.
ATUAÇÃO
DA FLORENZANO MARKETING
A
nossa forma de atuação, privilegia o envolvimento e o
comprometimento da equipe com a estratégia formulada. O nosso
princípio básico da atuação, considera que
o “homem de negócios” é quem formula a estratégia.
Dessa forma, atuaremos como facilitadores, questionadores e orientadores
do processo decisório segundo a metodologia proposta.
Com
essa abordagem, garante-se que a estratégia formulada seja compreendida
pelos executivos e aceita por todos da empresa. Ela servirá de
guia de ação flexível e dinâmica que orientará
os negócios da empresa no seu mercado.
Todo
material metodológico, assim como, as matrizes de trabalho, serão
distribuídos aos participantes, conforme as fases do trabalho.
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